公司召开2025-2026年度安全经营工作会议

发布时间:2026-07-03 阅读次数:92

       2026年6月30日,河南省永联民爆器材股份有限公司2025-2026年度安全经营工作会议在林州市岩叙酒店召开,公司安全生产委员会成员、安全生产委员会办公室成员及所属39家分公司负责人参加了会议。会议由工会主席黄小虎主持。

                                

       会上,靳义国总经理总结了2025—2026年度安全经营工作,并对2026—2027年度安全经营工作进行了安排部署。会议表彰了12家“安全经营先进单位”,兑现安全经营奖金153万余元,罚款29万余元,达到了凝心聚力、压实责任的目的。靳义国总经理代表公司与各分公司负责人签订了《2026-2027年度安全经营目标责任书》。公司特邀北京君益诚律师事务所执行主任王轩律师举办了民爆行业反垄断合规实务专题讲座“守合规底线,防垄断风险”,系统提升了参会人员的合规经营意识与风险防范能力。

                                

       刘嵩董事长指出,2026年是“十五五”规划的开局之年,也是公司在新起点上推进高质量发展的重要一年,做好全年安全经营工作责任重大、意义深远。面对新形势新任务新要求,全体人员要统一思想、坚定信心,以更高标准、更严要求、更实举措,统筹推进安全生产和经营管理各项工作。

                                

       刘嵩董事长对做好2026-2027年度安全经营工作提出要求:
       安全生产方面:
       一、坚决推动各分公司安全管理水平一致化,通过统一管理、统一标准、统一制度、统一培训、统一考核,缩小管理水平差距,补齐薄弱环节,全面提升公司整体安全管理工作的均衡性与协同性。
       二、持续加大安全生产投入,统筹推进双重预防体系与安全生产标准化同步提升,全面落实安全生产责任制,严格规范关键岗位操作规程,强化员工团队教育培训,确保安全管理全链条、全要素的高水平运行。
       三、全面加强民爆物品流向管理,严格落实产品流向精准管控,确保登记台账与发放编码一一对应、全程可溯,坚决杜绝流向信息错漏、丢失等问题,筑牢民爆物品安全管控防线。
       四、扎实推进“图实一致”专项工作,确保库区图纸资料与实际设施设备相符,持续夯实安全管理基础,切实做到底数清、情况明、管控准。
      经营管理方面:
      一、认真组织学习研究《河南省民用爆炸物品安全管理办法》,准确把握政策精神,主动对接并用好政策资源,切实将政策红利转化为提升公司经营实力的实际效能。
      二、持续提升服务质量和水平,以用户需求为导向,以优质服务塑造核心竞争力,让高水准服务为永联公司高效能、可持续发展注入持久动力。
      三、坚持依法合规经营底线,坚决抵制不正当竞争行为,积极反对行业“内卷”,严格防范垄断风险,共同维护公平有序的市场环境。

      四、进一步优化法人治理结构,健全完善法人治理体系,理清各治理主体权责边界,不断提升公司治理能力和规范化运营水平。